| Tipo Impiego | Project Manager
| | Mansioni/Responsabilita' | Ho coordinato l'installazione e l'avviamento di un speciale progetto/soluzione di Mobile Marketing (mobile Payment) per il mercato Brasiliano. OneBrasil SA e una Joint Venture tra One Italia Spa (Nota impresa italiana di mobile marketing) e uno dei principali gruppi televisivi brasiliani BAND. Il progetto coordinato e' denominato "OnePay" e rappresenta un servizio di ricarica cellulari via web e wap. Le attivita' principali svolte nel corso dell'anno: Definizione del progetto/mercato (Business plan, Project Plan); Relazione con partners locali: Integratori, sistemi pagamento, operatori cellulare; installazione e amministrazione piattaforma tecnologica presso web farm (server Centos); creazione e formazione infrastruttura interna di amministrazione servizio: Backoffice, helpdesck, etc. |
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| Tipo Impiego | eBusiness Strategist
| | Mansioni/Responsabilita' | Scuola formazione informatica – Affiancamento della società Ernest&Young nella realizzazione del business plan e nella definizione della linea strategica di affari per la quotazione nel nuovo mercato; Assistenza della presidenza nella presentazione delle strategie di E-Business e del marketing strategico per l’identificazione e l’entrata di un capital venture; Affiancamento e supporto all’amministratore delegato nell’analisi dei processi interni, sviluppo del nuovo business plan, Definizione delle strategie di marketing, processo di acquisizione della soluzione ERP; Ideazione e progettazione delle soluzioni web e di e-business: Sito internet aziendale; progettazione dell’automazione dei centri di telemarketing e sviluppo del E-CRM; Pianificazione del knowledge management interno (processi di comunicazione elettronica); Riorganizzazione dei sistemi informativi interni con una forte attenzione nella soluzione delle problematiche di automazione. |
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| Tipo Impiego | Direttore di Progetto | | Mansioni/Responsabilita' | Gruppo internazionale con sede in america, leader dal 1925 nella consultino a piccole imprese. Attività breve ma intensa di consulenza in riorganizzazione dei sistemi gestionali e commerciali presso società clienti (piccola impresa da 250.000 a 5.000.000 Euro anno). Più precisamente mi sono occupato di: Coordinamento e organizzazione team di consulenza (max 3 persone) suddividendo i compiti in base degli obiettivi analizzati e confermati con il cliente; Analisi e riclassificazione di bilanci: Conto economico e stato patrimoniale; Sviluppo di procedure di BUDGET (stagionalità costi e ricavi); Sviluppo di piani commerciali di espansione |
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